医药史立臣 个人认证

MBA 北京鼎臣医药管理咨询中心创始人,微信公众号“鼎臣咨询”(dingchenyiyao),第三方医药服务平台麦斯康莱创始人 美国格理集团医药专家团成员,清华大学领导力专家讲师,著名医药战略规划专家
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  • 2017-04-25 14:44

    医药史立臣发表了

    横向比较国外的医药商业企业的发展,可以让现有的医药商业企业获得更多的转型思考路径。

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  • 2017-04-21 14:58

    医药史立臣发表了

    医院纯销商区域内有较好的医院终端资源,主要围绕招标、二次议价后的产品,帮助制药企业进入医院,有自己的临床销售队伍,主要是小包为主,很多业务与枪手合作。

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  • 2017-04-21 11:42

    医药史立臣发表了

    目前医药商业企业面临的首先是以怎样国家认可的模式生存下去,这就为现在诸多医药商业企业的转型提出了较高的要求。

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  • 2017-04-19 14:17

    医药史立臣发表了

    医药商业企业必须考虑进行盈利模式的转型,才能提高生存几率,提高利润水平。

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  • 2017-04-19 13:44

    医药史立臣发表了

    随着两票制、营改增、金税三期等政策的落地,医药行业必将发生大的改变,有些类型的医药商业发展潜力巨大,而有些医药商业将面临死亡。

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  • 2017-04-18 11:10

    医药史立臣成为了

    健康界个人认证用户

    认证后可发布文章、文档、课程等信息,相应获得众说、医享库、学院的荣誉勋章。随着专业值递增,最终跃升为尊贵的医杰汇会员。
  • 2017-04-18 09:55

    医药史立臣发表了

    数据库营销需要获得患者的用药和疾病数据,这就要求制药企业能够打开获得数据的路径,获得患者数据后,还要对患者数据进行整理、分析和整合,形成有效数据。

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  • 2017-04-18 09:10

    医药史立臣发表了

    做OTC的制药企业还是创新一些行之有效的有差异的营销模式才能出奇制胜,获得良好的业绩。

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  • 2017-04-13 18:20

    医药史立臣发表了

    2017年,制药企业的首要任务是尽快的考虑怎样重建渠道框架,变被动为主动,以合适的模式,较小的运营成本切入市场。

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  • 2017-04-13 18:19

    医药史立臣发表了

    制药企业要先把自身的产品做一个简单的规划,哪些产品适合医院销售,哪些产品适合药店销售,哪些产品适合城市基层,哪些产品适合县域市场,都要分解出来

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